Сегодня

Главная

 

 

О нас

 

 

Направления деятельности

 

 

Допуски и сертификаты

 

 

Проекты

 

 

Партнеры

 

 

Социальная и кадровая политика

 

 

Вакансии

 

 

Раскрытие информации

 

 

Торги

 

 

Контакты

 

 

Социальная политика. Политика в области оплаты труда. Политика в области управления персоналом.

 


1. Социальная политика.

 

В «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС» в своих взаимоотношениях с работниками соблюдая требования Трудового кодекса, создаёт благоприятные условия деятельности для персонала, повышения производительности труда работников и взаимной ответственности, а также предотвращения трудовых конфликтов.

«Положение о правилах внутреннего трудового распорядка», распространяются на всех работников «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС» и имеют целью способствовать укреплению трудовой дисциплины, рациональному использованию рабочего времени, высокому качеству работ, повышению производительности труда и эффективности производства.

Трудовые отношения между работниками и «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС» регулируются трудовыми договорами (заключёнными в письменной форме). Работникам «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС», в соответствии ТК РФ, устанавливается рабочее время с пятидневной рабочей неделей (с 08.30 до 17.30), двумя выходными днями (суббота и воскресенье), продолжительностью не более 40 часов. В течение рабочего дня (смены) работнику предоставляется перерыв для отдыха и питания, с 12.00 до 13.00, который в рабочее время не включается и не оплачивается.

Начало и окончание рабочего дня устанавливается ежегодно приказом директора филиала, определяющим баланс рабочего времени и распорядок дня.

Учёт рабочего времени каждого работника ведётся по табелям рабочего времени. С целью уточнения фактически отработанного работниками времени, руководители структурных подразделений могут использовать данные системы контроля доступа, формируемыми в виде отчёта о рабочем времени работника за определённый промежуток времени. В течение рабочего дня работнику предоставляется перерыв для отдыха и питания, который в рабочее время не включается

Нерабочими праздничными днями в «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС» являются дни, указанные в ТК РФ, продолжительность рабочего дня, непосредственно предшествующего нерабочему праздничному дню уменьшается на один час.

Работникам «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС» предоставляются, в соответствии с графиком, ежегодные отпуска продолжительностью 28 календарных дней с сохранением места работы (должности) и оплаты труда в соответствии с трудовым договором. По семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам работнику, по его письменному заявлению, может быть предоставлен отпуск без сохранения заработной платы. Очередность предоставления оплачиваемых основных и дополнительных отпусков определяется в соответствии с графиком отпусков «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС».

 

Директор филиала «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС», гарантирует права работников на охрану труда и обязуется обеспечить:

  • страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний;
  • проведение предварительных (при поступлении на работу) и периодических (в процессе работы) медицинских осмотров;

  • своевременное обучение работников безопасным приёмам и методам труда, проведение всех видов инструктажей по охране труда;

  • своевременную бесплатную выдачу работникам специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты;

  • бесперебойную работу санитарно-бытовых устройств, снабжение хозяйственными материалами, в том числе моющими средствами;

  • предоставление работникам компенсаций за работу с вредными условиями труда;
  • возмещение вреда, причинённого здоровью работника, связанного с исполнением им трудовых обязанностей в соответствии с действующим законодательством.

Работники «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС», руководствуются в работе действующими законодательными, нормативными правовыми актами, «Положением о правилах внутреннего трудового распорядка», инструкциями по охране труда, приказами, распоряжениями генерального директора-и директора филиала и обязуются соблюдать трудовую и производственную дисциплину, выполнять правила и нормы охраны труда, пожарной безопасности, производственной санитарии, электробезопасности и правильно применять средства индивидуальной защиты.

 

Основные социальные гарантии и компенсации работников «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС»:

  • обязательное медицинское страхование;
  • выделение средств для обеспечения несовершеннолетних детей работников предприятия новогодними подарками;
  • возмещение расходов, связанных со служебными командировками;
  • предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска;
  • выплата пособий по временной нетрудоспособности;

  • возмещение утраченного заработка и дополнительных расходов, связанных c повреждением здоровья вследствие несчастного случая на производстве;
  • сохранение места работы и средней заработной платы при направлении работников на повышение квалификации;
  • выплата единовременного денежного вознаграждения за юбилейный стаж работника в предприятии;
  • оказание работникам материальной помощи.


2. Политика в области оплаты труда.

 

Её основная цель – формирование и развитие экономически обоснованной, справедливой, понятной и прозрачной системы оплаты труда.

 

2.1 Главные принципы оплаты труда:

  • дифференциация оплаты труда в соответствии с количеством и качеством труда;
  • зависимость оплаты труда от сложности и условий выполняемой работы;
  • совершенствование показателей оценки труда работников в зависимости от их инициативности, сроков выполнения работ, результативности принимаемых решений;

  • стимулирование инициативы, творчества и добросовестного отношение к труду каждого работника;
  • учёт затрат времени на выполнение заданий и стабильность результатов труда;
  • личный вклад каждого работника в выполнение задач, возложенных на структурное подразделение;
  • степень ответственности работника за выполнение определенных должностных обязанностей.

2.2 Оплата труда работников «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС» формируется из должностного оклада и ежемесячной премии.

 

2.3 Оплата труда работника может быть изменена по соглашению сторон трудового договора. Основанием для её изменения могут являться, в том числе, результаты аттестации, проводимой в целях установления объективной оценки деятельности персонала, а также соответствия занимаемым работниками должностям и их способностью применять на практике имеющиеся знания, умения и навыки.

 

2.4 Оплата работы в выходные и нерабочие праздничные дни осуществляется в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации.

 

2.5 С целью материальной заинтересованности и ответственности каждого работника в улучшении качества продукции и услуг, увеличении её выпуска и повышении эффективности работы «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС», при наличии средств в предприятии, вводится ежемесячная премия, которая может применяться наряду с нематериальным стимулированием – поощрением персонала.

 

2.6 При определении размера ежемесячной премии учитывается отношение работника к своим должностным обязанностям, личный вклад в выполнение соответствующим структурным подразделением, возложенных на работника задач и функций.

 

2.7 Выплата ежемесячной премии персоналу «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС» может быть произведена за конкретный период работы (по итогам месяца, квартала, года либо по итогам выполнения какой-либо конкретной работы – завершения того или иного проекта и т.д.).

 

2.8 Ежемесячная премия выплачивается всем работникам одновременно с выплатой должностного оклада.

 

2.9 Ежемесячная премия персоналу, находящемуся в очередных отпусках и в период временной нетрудоспособности не выплачивается.

 

2.10 Работникам предприятия, уволенным по собственному желанию, по сокращению штатов, в связи с переходом на другую работу и иным основаниям, не связанным с причинением ущерба предприятию или нарушением дисциплины труда, ежемесячная премия выплачивается с учетом их трудового вклада и фактически отработанного времени.

 

2.11 Выплаченная работникам предприятия ежемесячная премия включается в среднюю заработную плату работников в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

 

3. Кадровая политика – обеспечение предприятия квалифицированными специалистами для достижения целей, стоящих перед «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС».

 

3.1. Политика в области обучения персонала заключается в ориентации на долгосрочные интересы предприятия по подготовке специалистов в объёме, обеспечивающем быструю реализацию новых технических, организационных и экономических идей в практику деятельности предприятия.

 

3.1.1. Цели обучения персонала:

  • получение персоналом новых знаний;
  • повышение приверженности работников предприятию и развитие взаимопонимания между персоналом и администрацией «12 Военпроект – филиал АО «31 ГПИСС»;
  • повышение профессиональной культуры и уровня трудовой мотивации персонала;
  • поддержание у персонала позитивного отношения к работе;
  • повышение ценности работников;
  • подготовка кандидатов из числа кадрового резерва.

3.2. Политика в области подготовки резерва кадров это формирование, ротация и использование высококвалифицированных управленческих кадров.

 

3.2.1. Цели работы с резервом кадров:

  • определить и усилить развитие резерва кадров (создать возможность должностного и профессионального продвижения работников);
  • выработать и развить у резерва кадров качества руководителя;
  • научить передовым методам управления;
  • привить стиль работы, учитывающий специфику и характер задач, решаемых предприятием;
  • выявить положительные стороны и недостатки в деятельности резерва кадров;
  • определить степень подготовленности резерва кадров к выдвижению на руководящую должность.

3.3. Политика в области совершенствования корпоративной культуры – направлена на сохранение и развитие лучших традиций, ценностей и принятие их всеми работниками.

 

3.3.1 Приоритетные тенденции по совершенствованию корпоративной культуры:

  • развитие преданности работников по отношению к предприятию;
  • поддержание сложившегося психологического климата работы, вошедшего в привычку образа мышления и способа действия;
  • следование работниками норм и правил деловой этики и делового поведения;
  • оказание помощи «новичками» в усвоении системы связей, взаимодействий и отношений, чтобы новые члены коллектива скорее стали «своими»;
  • придание высокой степени сплоченности коллективу.

Посещений: 73596     

 

Наверх

 

© ОАО "12 Военпроект", 2007-2017.